決断するときにはメリット、デメリットを考えて

大きな決断をすることがあるかと思います。

決断とは、どちらを用いて、どちらを捨てることになります。

常にメリット、デメリットを考えて決断するわけですが、そのメリット、デメリットを考えるのが早いか遅いかで決断のスピードが異なります。

早く決断するのか、もう少し決断するのか、今、決断するタイミングなのかを考えることになります。そこには、やはり、メリット、デメリットを考えるわけです。

先を考える時にどこまで考えているのか、先が長いほど、結果については不確定要素が大きくなります。

もちろん、決断した以上、前に進むしかありません。

リーダーに決断が求められているのは、その決断にメリットが大きかったという結果が多いことであり、その結果の積み重ねがリーダーのリーダーたる所以です。

リーダーの決断にデメリットが多いのであれば、従うでしょうか？

人を左右するリーダーの決断、遠慮深謀がなくてはいけません。そうしたリーダーは居るのでしょうか…。